近日，云南各級審計機關(guān)以“審計質(zhì)效提升年”為主題，完善審計立項機制、優(yōu)化審計業(yè)務(wù)流程，制訂審計項目計劃，為全面展開2022年全省審計工作起好步、開好局。

做細“兩上兩下”

云南省審計廳建立“兩上兩下”審計計劃編制工作機制，通過明確責(zé)任分工，細化工作流程，明晰時間節(jié)點，確保計劃編制工作規(guī)范有序推進?！耙簧稀奔错椖坑媱潖V泛征集意見，“一下”即廳計劃財務(wù)處向各處（室）、中心征求意見；“二上”即各處（室）、中心反饋研究意見，“二下”即報經(jīng)省委審計委員會審批后正式下達。

做好動態(tài)管理

昆明市審計局建立了“提前謀劃、凡立必評、減量增效、兩次下達、一次調(diào)整”的審計項目立項新方式，進一步優(yōu)化審計資源配置，加強審計項目的動態(tài)管理，均衡年度審計項目的工作周期及工作量。繼續(xù)探索“頭年9月謀劃—11月綜合評審—12月第一次下達—4月第二次下達—9月計劃調(diào)整”的閉環(huán)管理方法，全面促進審計項目立項的時效性、規(guī)范性和科學(xué)性，為進一步提升審計項目質(zhì)效奠定基礎(chǔ)。

做實現(xiàn)場述評

玉溪市審計局打破固有工作模式，首次探索開展了2022年審計項目立項評審工作，采取“上講臺—現(xiàn)場質(zhì)詢—評審打分”的模式，對局各內(nèi)設(shè)機構(gòu)申報的54個項目開展立項評審。各內(nèi)設(shè)機構(gòu)負責(zé)人走上講臺，陳述為什么立項、實現(xiàn)什么樣的審計目標(biāo)、計劃怎樣組織實施，并接受專家評委的現(xiàn)場詢問和評分。該模式不僅能堅決、迅速、有力地貫徹好上級決策部署，還能確保玉溪審計工作能緊跟市委、市政府的工作節(jié)奏，為全年審計工作邁好扎實的第一步。

做深調(diào)查研究

紅河州審計局圍繞“科學(xué)謀劃審計項目，切實提升審計監(jiān)督效能”為目標(biāo)開展2022年度審計項目計劃課題研討。會前，各分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)科室人員對擬立項的審計項目開展審計項目可行性調(diào)查研究，并撰寫詳實的課題調(diào)研報告。會上，參會人員分別從項目立項背景和依據(jù)、項目組織方式、項目成本績效管理、項目預(yù)計達到的目標(biāo)、項目成果預(yù)測等方面，對涉及財政、民生、政府投資等多個擬立項課題進行全面評價。會后，擬通過立項的審計項目將按照程序報批后納入年度審計項目計劃。