甘當(dāng)政府資金“看門人”——紹興審計服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展紀(jì)實(shí)(07-9-28)
履“衛(wèi)士”職責(zé),練“勇士”功夫,負(fù)“謀士”重任,近年來,浙江省紹興市審計局甘當(dāng)政府資金的“看門人”,帶出了一支敢于碰硬、勤政廉潔的好隊(duì)伍,提高了政府資金的管理水平和使用效益。
看緊政府“錢袋子”
審計就是政府資金的‘看門人’。在談到審計的職能時,紹興市審計局局長錢水祥說,要通過審計維護(hù)政府資金和財產(chǎn)的安全有效。
去年,紹興市審計機(jī)關(guān)共審計行政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和社會團(tuán)體354家,查出了各類違紀(jì)違規(guī)金額36.3億,上繳財政3092萬元,向司法、紀(jì)檢機(jī)關(guān)移送案件10起。
對審計對象的“嚴(yán)”,是為了對人民的“愛”。紹興市審計局圍繞投資決策、工程管理、資金使用、投資績效等,對政府投資項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督。針對群眾普遍關(guān)注的某經(jīng)濟(jì)適用房住宅小區(qū)項(xiàng)目,通過專項(xiàng)審計直接為政府增加收入605萬元,促成有關(guān)部門收回安置房差價款3593.7萬元,盤出房源175套。
在一名審計人員的辦公室里,記者見到了他去年審計某大項(xiàng)目的檔案,疊放在一起近半米高。一本本卷宗見證了審計項(xiàng)目實(shí)施的全過程,一頁頁報告蘊(yùn)涵著審計人員的智慧與勇氣,一份份證據(jù)體現(xiàn)了審計工作的嚴(yán)謹(jǐn)與細(xì)致,一筆筆數(shù)據(jù)包含著審計組30多個日夜的酸、辣、苦、甜……
今年6月27日,紹興市審計局受市政府委托,向市人大常委會提交了一份很有分量的審計清單,“揭蓋子”占到七成以上篇幅。審計報告中的十多項(xiàng)內(nèi)容,每一項(xiàng)都擲地有聲。
“工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,情況反映清楚,評價實(shí)事求是,充分發(fā)揮了審計的監(jiān)督作用?!笔腥舜蟪N瘯浞挚隙藢徲媹蟾?。
正是憑著務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)和扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底,光是紹興市審計局被國家人事部和審計署評為四年一度的“全國先進(jìn)集體”。李金華審計長也為紹興審計寫下了八個大字:“圍繞中心,服務(wù)大局”。
筑牢審計“生命線”
驕人的審計業(yè)績背后,是一支剛正不阿、勤政廉潔、英勇善戰(zhàn)的審計隊(duì)伍。
深夜12點(diǎn)半,電話響起,一個男子陰森森地說:“這幾天查帳悠著點(diǎn),不然小心你的腳、手少了一只?!蓖{電話每隔幾分鐘便響起,屋主只能撥掉電話插頭。第二天,一位審計人員外出審計時,半張臉被不明人士抓傷。
這不是在拍電視劇,而是審計人員的真實(shí)經(jīng)歷。審計的本質(zhì)是揭露問題,用錢水祥局長的話說“我們的工作注定是得罪人的”。許多審計人員在審計過程當(dāng)中,受到過各種威脅、恐嚇;當(dāng)然,也少不了遇到各種請托送禮,都被審計人員婉拒。
“我們生存在一個有許多潛規(guī)則暗暗支撐的社會生態(tài)環(huán)境里,但職責(zé)要求我們從內(nèi)部敲碎那些注定與自己有千絲萬縷聯(lián)系的某些東西?!币幻谵k理某部門審計項(xiàng)目的工作人員感慨地說,“要想公開公正地審計別人,先得過別人反審計的關(guān)。”
由此,廉政建設(shè)注定成為審計工作的“生命線”。不久前,剛剛接受完世界銀行貸款項(xiàng)目審計的市名城辦工作人員真誠的說:“審計人員講廉潔,他們的‘廉’字體現(xiàn)在一個短短的電話里,一頓簡單的工作餐里,一趟幾分鐘的車程里?!?/DIV>
這名工作人員所指的是審計部門獨(dú)有的“八不準(zhǔn)”原則:不準(zhǔn)由被審計單位安排住宿;不準(zhǔn)接受被審計單位安排的就餐和宴請;不準(zhǔn)借用被審計單位的交通工具……
每一條“不準(zhǔn)”看起來都是小節(jié),但小節(jié)往往起大作用。近幾年來,紹興市審計部門強(qiáng)化廉政建設(shè),完善監(jiān)督機(jī)制,實(shí)行“雙向反饋”,堅(jiān)持回訪制度,帶出了一支作風(fēng)過硬、廉潔奉公的隊(duì)伍。
為使這支隊(duì)伍的素質(zhì)不斷得到提升,市審計局加強(qiáng)了“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”建設(shè)。從2005年初開始,每月一期的“審計講壇”開講。在聽完了錢水祥主講的《強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),努力提高發(fā)現(xiàn)問題分析問題解決問題能力》的輔導(dǎo)課后,審計干部王興燦說:“講課內(nèi)容與審計工作連得很緊,對審計過程中如何發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、提出對策建議具有直接借鑒作用,針對性強(qiáng),實(shí)效較好。”
努力打造“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān),在今年全國審計機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)工作會議上,紹興市審計局作為全國地市一級代表與會交流,其做法被編入國家審計署精神文明建設(shè)經(jīng)驗(yàn)匯編。
審計創(chuàng)新“不停步”
審計創(chuàng)新無止境,惟有不斷創(chuàng)新才能取得進(jìn)步。為盡快適應(yīng)審計發(fā)展的新要求,紹興市審計部門轉(zhuǎn)變思路,更新觀念,從審計手段、審計重點(diǎn)、審計方式等方面入手,積極應(yīng)對審計變革帶來的挑戰(zhàn)。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,由手工審計向計算機(jī)輔助審計轉(zhuǎn)變,是審計手段創(chuàng)新的必然要求。今年,紹興市審計局在財政“同級審”中,成功實(shí)行了對財政總預(yù)算會計電子賬簿數(shù)據(jù)的獲取、恢復(fù)和導(dǎo)入。
“這次試驗(yàn)成功,一舉結(jié)束了近十年來市本級財政總預(yù)算會計收支審計中,只有紙質(zhì)資料而無電子數(shù)據(jù)的歷史,大大加快了審計進(jìn)度?!币幻麑徲嬋藛T稱。去年以來,審計部門精心研究制定了全市審計信息化建設(shè)“五年規(guī)劃”,投入上百萬元完成“1拖6”審計管理系統(tǒng),使審計手段轉(zhuǎn)優(yōu)。
審計重點(diǎn)也由傳統(tǒng)財務(wù)收支審計為主,向以效益為主的績效審計轉(zhuǎn)變,這激發(fā)了審計人員的創(chuàng)新熱情。2006年以來,紹興市審計局有10多項(xiàng)工作在省審計廳各類會議上作交流介紹并獲好評。投資審計工作為全省提供了經(jīng)驗(yàn)借鑒,近三年投資審計核減工程造價15.1億元,在全省名列前茅。
同時,審計部門積極探索審計監(jiān)督關(guān)口前移,與曹娥江大閘工程管委會開展財務(wù)管理與審計共建。將本應(yīng)在工程完工后的審計項(xiàng)目關(guān)口前移,確保了這一工程的順利進(jìn)展。
一份耕耘一份收獲,審計創(chuàng)新取得了明顯成效。2006年紹興市有6只審計項(xiàng)目被評為省優(yōu)秀審計項(xiàng)目,數(shù)量上與杭州并列第一,紹興市審計局在省審計廳崗位目標(biāo)責(zé)任制考核中獲得第二名,實(shí)現(xiàn)了審計工作的新跨越。(胡云欣 王興燦)
【關(guān)閉】 【打印】 |