近年來，江蘇省連云港市審計局緊緊圍繞中央和省支持新疆發(fā)展的各項決策部署，緊扣推進(jìn)新疆社會穩(wěn)定和長治久安的根本目標(biāo)，以高度的政治責(zé)任感和使命感，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)援疆審計工作。自2011年以來，累計派出審計人員31人次，對援助霍爾果斯口岸、都拉塔口岸的26個項目（不含續(xù)建項目）進(jìn)行了全過程跟蹤審計,監(jiān)督援助項目總投資3.19億元，提出各類審計建議30余條，審計結(jié)果全面客觀公正地反映了援助項目的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益。

一是提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。援疆審計是一項政治性很強(qiáng)的審計工作，該局在審計過程中嚴(yán)格遵守民族、宗教政策，尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣，將“審計質(zhì)量提升年”“審計質(zhì)量鞏固年”“審計質(zhì)量強(qiáng)化年”“業(yè)務(wù)素質(zhì)提升年”年度工作主題要求及“一個審計組就是一個流動窗口”創(chuàng)先爭優(yōu)活動融入援疆審計工作之中，嚴(yán)格執(zhí)行各項廉政紀(jì)律規(guī)定，切實做到依法審計、廉潔審計、文明審計，自覺維護(hù)審計機(jī)關(guān)清正廉潔形象。

二是創(chuàng)新工作方法，提升工作成效。多年的援疆跟蹤審計，該局逐步探索出具有特色的“五四三二一”審計模式，不斷提升審計工作成效。即“五個環(huán)節(jié)”——抓住招標(biāo)投標(biāo)、合同管理、設(shè)計變更、工程簽證、材料采購五個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有效控制投資；“四個及時”——及時介入援助項目、及時調(diào)度審計資源、及時規(guī)范項目操作、及時督促問題整改；“三個關(guān)注”——關(guān)注援助資金流動監(jiān)督資金管理使用情況，關(guān)注基建程序履行監(jiān)督項目投資政策執(zhí)行情況，關(guān)注工程進(jìn)展監(jiān)督工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價、環(huán)保等；“兩個幫助”——幫助前方工作組加強(qiáng)援助項目制度和內(nèi)控管理制度建設(shè)，從源頭上防止問題滋生；幫助前方工作組加強(qiáng)工程項目管理，確保援疆工作規(guī)范有序開展；“一個借助”——借助前方工作組工作人員的力量，指導(dǎo)建設(shè)單位，特別是加強(qiáng)管理“交鑰匙”工程建設(shè)單位，提高監(jiān)督的覆蓋面和時效性。

三是強(qiáng)化過程指導(dǎo)，委派專人駐場審計。本著健全機(jī)制、促進(jìn)資金使用規(guī)范、提高資金使用效率的原則，該局選派多名投資審計業(yè)務(wù)骨干，赴現(xiàn)場提供審計服務(wù)，并就江蘇地區(qū)在項目建設(shè)、招投標(biāo)管理、合同簽訂、施工現(xiàn)場簽證管理等方面的規(guī)范做法及風(fēng)險防范問題與前方工作組溝通交流并加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，促進(jìn)提升項目管控能力，有效推動援助項目建設(shè)和規(guī)范運(yùn)作。

七年援疆審計，該局始終堅持突出重點，促進(jìn)有關(guān)部門和單位完善援疆措施、積極組織項目建設(shè)、嚴(yán)格工程質(zhì)量管理和資金使用，充分發(fā)揮審計在援疆工作中的建設(shè)性作用，為新疆社會穩(wěn)定和長治久安，為連云港市援疆工作的順利開展做出了積極貢獻(xiàn)。（胡巍）