新冠肺炎疫情發(fā)生以來，廣東省審計廳迅速作出響應(yīng)，認真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控工作的重要指示批示精神以及省委、省政府、審計署工作要求，堅持全省審計工作“一盤棋”，緊緊圍繞疫情防控專項審計以及上半年計劃開展的各項審計工作，強化審計項目管理，切實做到疫情防控和審計工作兩不誤、有成效。

一、深化“兩統(tǒng)籌”工作部署

廣東省審計廳為了保障疫情防控工作和審計工作能夠順利進行，又能確保年度審計項目按計劃完成，一是優(yōu)先保障疫情防控專項審計的開展。按照審計署統(tǒng)一要求，把疫情防控專項審計監(jiān)督作為頭等大事優(yōu)先安排，采取大兵團作戰(zhàn)方式，全面統(tǒng)籌省、市、縣三級審計力量開展疫情防控財政資金和捐贈款物專項審計，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)作出積極貢獻。二是抓實抓細“兩統(tǒng)籌”工作落實。對本階段實施的全部審計項目進行網(wǎng)格化管理，按照統(tǒng)一組織、分工負責(zé)的原則，對同一被審計單位開展的多個審計項目，由同一個審計組在同一時間實施審計，避免重復(fù)審計。加強與審計署廣州特派辦的協(xié)調(diào)配合，加強對全省的統(tǒng)籌指導(dǎo)，實現(xiàn)信息共享、成果共享。三是精準分類管理審計項目。依托政策跟蹤審計、財政審計、經(jīng)濟責(zé)任審計、企業(yè)和涉外審計4大平臺，根據(jù)審計類型、審計范圍、資金量大小、復(fù)雜程度、審計人力資源情況以及往年同類型審計項目實施情況，將審計項目分為特大型、大型、中型和小型4個類別，按照分類確定項目現(xiàn)場時間，精準安排審計人力資源，依托信息化管理平臺對審計項目進行跟蹤督辦，有效提高審計效率。

二、全力推進大數(shù)據(jù)審計與送達審計相結(jié)合

為抓實抓牢疫情防控各項工作，確保審計工作有力有序開展，廣東省審計廳積極創(chuàng)新審計方式，充分運用大數(shù)據(jù)審計，結(jié)合開展送達審計的方式，保障審計工作有序運行。一是強化非現(xiàn)場大數(shù)據(jù)審計。通過大數(shù)據(jù)分析摸清情況、發(fā)現(xiàn)疑點、精準定位，盡量減少和縮短審計人員在現(xiàn)場核查的時間，審計所需表格要通過大數(shù)據(jù)分析等形式由審計組自己梳理形成，避免對被審計單位的工作造成干擾。特別是對一級部門預(yù)算執(zhí)行審計全覆蓋項目，要求按照“把握總體、揭示問題、促進改革、提高績效”的總體工作思路，依托大數(shù)據(jù)分析平臺，重點做好數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)分析和重點核查，全面實現(xiàn)對一級預(yù)算單位和下屬二級單位的審計監(jiān)督全覆蓋。同時，通過統(tǒng)一組織省市縣三級財政“縱向到底”全覆蓋審計，有效帶動全省各地加快推進審計全覆蓋，加快推進市縣級審計機關(guān)補齊大數(shù)據(jù)審計短板。二是結(jié)合開展送達審計。統(tǒng)籌調(diào)配廳機關(guān)可用的辦公用房資源作為送達審計室，全面開展送達審計，采取交換、郵寄等方式送達審計數(shù)據(jù)和審計資料，優(yōu)化現(xiàn)場審計與非現(xiàn)場審計的資源配置和協(xié)調(diào)銜接，為現(xiàn)場精準延伸審計打下了堅實的基礎(chǔ)。

三、創(chuàng)新審計項目進點方式

面對當前新冠肺炎疫情防控的嚴峻形勢，廣東省審計廳積極謀劃，大膽創(chuàng)新審計項目進點模式，實行“書面進點”新方式。對于2020年上半年開展的財政審計、部門預(yù)算執(zhí)行審計、經(jīng)濟責(zé)任審計、企業(yè)審計等項目，不召開現(xiàn)場審計進點會，實行將廳主要負責(zé)同志及帶隊廳領(lǐng)導(dǎo)書面進點會講話，在審計通知書發(fā)出后3至5天內(nèi)專門送達被審計單位，審計組不再另外召開現(xiàn)場進點會，有效避免人員聚集，減少交叉感染風(fēng)險。（林偉強 梁蘅）