近年來，遼寧省沈陽市不斷強化領導干部經(jīng)濟責任審計工作，圍繞“治已病，防未病”和常態(tài)化“經(jīng)濟體檢”思路，突出高質量發(fā)展導向，強化頂層設計，充分發(fā)揮審計委員會和經(jīng)濟責任審計工作聯(lián)席會議的制度優(yōu)勢，依據(jù)新修訂的“兩辦規(guī)定”，深入總結經(jīng)驗做法，進一步健全管理制度和完善管理體系，以“任前告知、任中審計、離任交接、結果運用”四環(huán)節(jié)把控，實現(xiàn)了全市領導干部任職期間經(jīng)濟責任“全鏈條”管理。

一是任前告知，實現(xiàn)任職源頭把控有方。市審計局和市委組織部系統(tǒng)梳理經(jīng)濟運行的風險隱患，印制《沈陽市黨政主要領導干部任前經(jīng)濟責任告知書》《沈陽市國有企事業(yè)單位主要領導人員任前經(jīng)濟責任告知書》，于領導干部任職前發(fā)放，告知履行經(jīng)濟責任過程中應關注的主要內(nèi)容和管控的風險點，提高領導干部風險防范意識，著力通過早提醒、早預防、早發(fā)現(xiàn)、早防范，促進單位加強管理，促進領導干部守法、守紀、守規(guī)、盡責。截至目前，已向新任（轉任）領導干部發(fā)放告知書90余份。

二是任中審計，實現(xiàn)任職過程把控有力。按照《2018年至2022年度沈陽市市管領導干部經(jīng)濟責任審計計劃編制方案（試行）》，不斷提高任中審計比重，前移監(jiān)督關口，充分發(fā)揮過程監(jiān)督優(yōu)勢，以促進經(jīng)濟高質量發(fā)展，促進全面深化改革，促進權力規(guī)范運行，促進反腐倡廉為目標，切實將經(jīng)濟責任審計結果與領導班子建設和干部選拔任用工作相銜接，更好滿足干部管理監(jiān)督需要，增強審計的時效性，提高審計的科學性、系統(tǒng)性、預見性，確保及時揭示和反映新情況、新問題、新趨勢，不斷推動領導干部增強經(jīng)濟管理能力，推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

三是離任交接，實現(xiàn)責任界限把控有序。在原有離任交接辦法的基礎上，重新制定《沈陽市黨政主要領導干部和國有企事業(yè)單位主要領導人員離任經(jīng)濟事項交接實施辦法》，以接地氣、便操作、有效果為宗旨，突出經(jīng)濟責任，突出資金、資產(chǎn)盤點責任，著力通過交接工作掌握領導干部所在單位真實情況，及時發(fā)現(xiàn)傾向性、苗頭性問題，更重要的是在制度層面對部門（單位）日常內(nèi)部管理形成制約，促進各部門（單位）堵塞漏洞，不斷提高管理水平。

四是結果運用，實現(xiàn)整改機制把控有效。以進一步規(guī)范審計結果運用實踐為核心，以預警和提示為目標，市紀委監(jiān)委、市委組織部、市審計局聯(lián)合編制了《沈陽市領導干部經(jīng)濟責任審計結果運用告知書》，于領導干部經(jīng)濟責任審計進點會上發(fā)放，對市紀委監(jiān)委機關、市委組織部、市審計局結果運用方式及被審計單位整改責任等4個方面進行詳細告知，對其他成員單位審計結果運用方式列出了法規(guī)出處，由事后通知改為事前告知，以此強化被審計領導干部及所在單位整改意識，將有權必有責、用權必擔責、濫權必追責的要求落到實處，提升審計結果運用效果。(西曉媛)