今年以來，江蘇省東臺市審計局以進(jìn)一步從源頭上壓降政府公共工程建設(shè)成本，減少工程建設(shè)領(lǐng)域內(nèi)的高估冒算、損失浪費(fèi)及商業(yè)賄賂等問題，最大程度地提高政府公共工程建設(shè)資金的使用效益，發(fā)揮政府公共工程的社會使用效益。該局在政府公共工程審計中積極探索推行“復(fù)合型”、“立體式”監(jiān)督模式。

    “復(fù)合型”即：由工程決算審計與全面關(guān)注工程建設(shè)資金的籌集、使用、管理、撥付等相關(guān)環(huán)節(jié)相結(jié)合，實(shí)施全方位審計監(jiān)督，重點(diǎn)查處和揭露由于管理不善造成的嚴(yán)重?fù)p失浪費(fèi)，以及虛報冒領(lǐng)、截留、挪用、揮霍項目建設(shè)資金及商業(yè)賄賂等問題，確保項目資金?？顚Ｓ?，以進(jìn)一步提高建設(shè)資金的使用效益。

    “立體式”即：從政府公共工程的立項、預(yù)（概）算、招投標(biāo)、建設(shè)施工現(xiàn)場、竣工驗(yàn)收、竣工決算、交付使用等環(huán)節(jié)，實(shí)施跟蹤和全過程的審計監(jiān)督，著重反映由于決策失誤造成的“半垃子”和“政績”等工程，重點(diǎn)督促項目單位嚴(yán)守法規(guī)和協(xié)議，確保工程建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度，實(shí)事辦實(shí)、好事辦好，以進(jìn)一步發(fā)揮政府公共工程的社會使用效益。（張勇）

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