上海市金山區(qū)審計局樹立大財政審計理念，認真謀劃，精心組織，舉全局之力抓好2009年度預算執(zhí)行審計。

    ——抓住“一條主線”。該局把分析預算與計劃的編制、執(zhí)行情況，促進有關方面改進預算與計劃的編制、執(zhí)行工作，作為工作主線，貫穿預算執(zhí)行審計全過程，審計每一單位、每一方面的內容時，關注預算與計劃的編制、執(zhí)行情況，針對存在的問題，提出糾正問題、改進預算編制和預算執(zhí)行的意見和建議。

    ——突出“二個重點”。一是在全面核實區(qū)本級預算收支的真實性、合法性的同時，加大對一級預算單位的預算執(zhí)行、部門負責人經濟責任和貫徹“收支兩條線”的審計力度，對專項資金的管理和使用效益進行認真剖析,為區(qū)政府加強專項資金管理、提高資金使用效益和實現經濟目標提供決策依據。二是圍繞預算執(zhí)行審計的總體目標和要求，加強審計情況的總結分析力度，從體制上、制度上剖析問題，提出高質量的綜合報告，為宏觀決策服務，發(fā)揮預算執(zhí)行審計綜合效應。

    ——做到“三個統(tǒng)一”。一是統(tǒng)一工作目標。該局把促進預算管理、計劃管理和財務管理的規(guī)范化、科學化，作為預算執(zhí)行審計工作的主要目標，不斷規(guī)范財政管理，提高財政資金使用效益，促進財政體制改革不斷深化。二是統(tǒng)一工作計劃。該局要求在制定審計計劃和審計工作方案時，統(tǒng)籌考慮各專業(yè)審計的特點，將預算執(zhí)行審計的內容貫穿到各項專業(yè)審計中去。綜合匯總時，再將各項專業(yè)審計成果歸集到預算執(zhí)行這條主線上來，形成完整的預算執(zhí)行審計結果報告。三是統(tǒng)一組織實施。該局打破科室職能界限，以財政金融審計科為主，各專業(yè)審計按照審計工作方案的總要求分審計組實施審計，相互間緊密配合、信息共享、上下協(xié)調，做到既分工負責，又相互配合，形成統(tǒng)分有序、協(xié)調高效的預算執(zhí)行審計組織體系。

    ——堅持“四個結合”。在預算執(zhí)行審計項目的選定上，該局堅持“四個結合”，即與區(qū)委、人大、政府關注的、交辦的重大審計項目相結合；與上級審計機關統(tǒng)一部署的審計項目相結合；與組織部門委托的經濟責任審計項目相結合；與民生項目審計相結合。通過“四個結合”，使預算的編制和執(zhí)行更加科學性、合理性，財政性資金的管理、使用更加規(guī)范、有效。（許士杰）
    

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