近兩年，寧夏自治區(qū)靈武市審計局堅持召開審前分析評估會，并將其作為一項制度常抓不懈。其主要步驟是：

    1、以各業(yè)務科為單位，在各審計組審前調(diào)查的基礎上，提出審前調(diào)查報告和審計實施方案。

    2、由主管業(yè)務局長主持，進行審前分析評估，法制科和審計業(yè)務科全體人員參加（大型項目全局業(yè)務人員參加），由審計組長說明審計目標、范圍、內(nèi)容、重點等，其他人員補充。

    3、由審計局領導班子或主管局長做點評，共同修改、完善審計實施方案。

    通過對審計項目實施前的集體“會診”，有利于集思廣義、查漏補缺，有效防止了審計實施方案由審計組長或主審一人編寫，審計內(nèi)容、重點一人說了算的弊端；有利于準確把握審計重點，明確審計目標、審計方法和審計人員分工；有利于發(fā)揮每個審計人員的主動性和積極性，并將經(jīng)常性地“培訓”工作融會到每一次“會診”中，事半功倍。（許風林）

【關閉】    【打印】