山西臨汾市審計局三項措施向管理要效率
今年以來,山西省臨汾市審計局深入貫徹落實《審計署2008至2012年審計工作發(fā)展規(guī)劃》,大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部基礎(chǔ)管理工作,向管理要效率,重點采取了三項措施:
一是用制度規(guī)范職務(wù)行為。對近年來機(jī)關(guān)內(nèi)部的各項規(guī)章制度逐項逐條梳理,廢除了過時的、不科學(xué)的、不易操作的內(nèi)容,重新修訂、完善制定了35項內(nèi)部管理制度,并裝訂成冊發(fā)到科室,使各項工作有了統(tǒng)一的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和衡量尺度。
二是用考核促進(jìn)制度落實。責(zé)成一名副局長主抓考核工作,制定考核細(xì)則,做到了全年各項工作年終總考核,主要目標(biāo)任務(wù)半年一考核,單項任務(wù)一季一考核,日常工作一月一考核,并隨時公布,隨時通報考核結(jié)果。實行局長月例會、辦公室周例會工作制度,加快了工作節(jié)奏,提高了工作效率。
三是用問責(zé)維護(hù)制度的嚴(yán)肅性。對局機(jī)關(guān)的所有工作全部實行問責(zé)制,業(yè)務(wù)工作沒有按時完成的要在月例會上向局長交賬,科室工作有差錯的要向分管副局長述職,科員違反紀(jì)律的要向科長反省。實行局級干部24小時值班、辦公室8小時值班制,隨時協(xié)調(diào)和處理有關(guān)事宜。
通過狠抓內(nèi)部管理,全局干部職工精神面貌煥然一新,實現(xiàn)了當(dāng)天事情當(dāng)天辦,當(dāng)月任務(wù)當(dāng)月完。嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,基本杜絕了遲到早退現(xiàn)象,各項審計工作全面推進(jìn)。
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