日前，浙江省寧波市鄞州區(qū)審計局著力推廣三項制度，不斷提高效能。一是推廣AB崗工作制度。規(guī)定在合理設置工作崗位、完善工作職責的基礎上，在兩個相近崗位之間實行頂崗或互為備崗的制度，A崗為本業(yè)務主辦人員，B崗為協(xié)辦人員，當A崗因故不在崗時，B崗自動頂崗，及時辦理可以即辦的一般性事務和緊急公務，保證每個工作崗位自始至終都有工作人員及時處理應辦事務；要求ＡＢ崗崗位責任人之間要相互傳授崗位知識、操作規(guī)程和操作技能，做到在精通主辦工作業(yè)務的同時，熟悉協(xié)辦工作的業(yè)務，確保能夠相互頂崗，順暢運作。
    
    二是推廣限時辦結制度。具體規(guī)定機關公文限時辦結、審計項目限時辦結和其它有關工作事項限時辦結的時間，與年終科室目標管理和工作人員年度考核掛鉤。為加強對限時辦結制度的監(jiān)督檢查，組織檢查組采取日常督辦、處理效能投訴、開展明查暗訪等方式對執(zhí)行情況開展監(jiān)督檢查，推動限時辦結制度的有效運行。
    
    三是推廣否定報備制度。詳細規(guī)定因計劃安排、審計力量、職權范圍等原因不能實施審計的，群眾舉報、信訪事項因職權范圍及其他原因不能受理的；要求報考、評定職稱因條件受限不能辦理的等事項必須登記、呈報、審批、備案。近日該局組織中層干部對否定報備等制度進行了全面系統(tǒng)的學習，掌握其工作制度實質，及時進行思想教育，使大家認識到推行否定報備等制度是提高工作效能、轉變工作作風的有效手段，為制度的推行奠定了良好的思想基礎。（勵佩珍）

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