近年來，湖北省荊門市審計局充分利用社會審計力量，委托社會中介機構參與政府投資項目協(xié)審工作，并加強管理，實行四項機制，嚴把四個關口： 
    一、實行公開招標制，把好“準入關”。該局成立了招投標管理委員會，制定招投標規(guī)定和程序，向社會公開招標，按照公平、公正、公開的原則確定協(xié)審單位。同時，建立協(xié)審單位管理數據庫，利用計算機對其承擔的所有審計項目進行跟蹤管理和業(yè)績考核，每年對協(xié)審單位進行一次全面綜合考核。嚴格實行“年度資質招標，動態(tài)滾動管理”。
    二、實行集體會審和跟蹤督辦制，把好“質量關”。該局除了嚴格執(zhí)行六號令規(guī)定外，同時深化了協(xié)審工作 “三會”制度。一是審計進點會。明確協(xié)審單位、建設單位各自的責任和義務。二是期中調度會。協(xié)審單位項目匯報審計工作進展情況及查出的問題。三是初審結果報告會。審計工作結束時，由協(xié)審單位到審計機關報告初審結果。該局派專人復核其審計質量，依據復核結果出具正式報告，并對其審計質量進行考評。
    三、實行審計紀律一票否決制度，把好“廉政關”。為防止腐敗風險，在審計期間，該局禁止協(xié)審單位與被審單位直接接觸，確有必要的，必須由該局人員組織參加。并通過各種復核、調查等形式對其廉潔執(zhí)行情況考核，對違反廉政紀律的實行一票否決。
    四、實行費用的核算與資金撥付分離制，把好“費用關”。該局制定了《荊門市政府投資項目審計運行規(guī)則》，制定費用標準，規(guī)范管理。政府投資建設的項目，審計費用每半年結算一次。由投資審計分局核實，經分管投資領導審批后，即由投資審計分局確定協(xié)審項目費用額度，報局財務室核算，由財務分管領導審批后撥付。（徐劉兵 陳淑芬）

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