去年以來，江蘇省常熟市審計局以彰顯“審計自身績效”為主題，以“計劃、目標(biāo)、責(zé)任、效能、考評”為關(guān)鍵詞，開展“審計績效管理”的初步實踐和有益探索，努力提升審計效果和效率性。
    
    在審計績效管理實踐中，該局緊扣“四個注重”：一、注重計劃管理的科學(xué)性。在審計計劃管理方式選擇上，把有效整合局內(nèi)審計人力資源作為首選，形成全局“一盤棋”的審計格局；在審計計劃管理路徑選擇上，把審計項目的滾動管理作為主攻點，達到審計項目計劃管理所產(chǎn)生的滾動效應(yīng)；在審計計劃組織管理形式選擇上，突出審計項目的聯(lián)動實施效應(yīng)，緩解審計力量不足的矛盾。
    
    二、注重目標(biāo)管理的可行性。把目標(biāo)管理細(xì)化工作數(shù)量和質(zhì)量兩個具體指標(biāo)：一是在工作數(shù)量方面，以審計工作具體責(zé)任目標(biāo)為主導(dǎo)量化工作指標(biāo)；二是在工作質(zhì)量上，制定“三優(yōu)三先”考評辦法來保障。
    
    三、注重管理載體的多樣性。一是以開展“四比四看爭貢獻、創(chuàng)先爭優(yōu)作示范”競賽活動為載體，形成良性競爭氛圍。即比學(xué)習(xí)、看成效；比能力、看績效；比工作、看勤廉；比業(yè)績、看貢獻。真正把審計管理融入到創(chuàng)先爭優(yōu)的活動中，融入到作風(fēng)效能建設(shè)的全過程，融入到整個審計人員的日常學(xué)習(xí)、工作、生活中。二是以創(chuàng)建常熟審計服務(wù)特色品牌為載體，促進審計效能提升。開展審計機關(guān)服務(wù)品牌創(chuàng)建活動，制定創(chuàng)建計劃和實施方案，鑄就“辛峰劍”常熟審計服務(wù)品牌，以常熟虞山之麓辛峰亭和虞山之巔的劍閣為形象標(biāo)志，借喻磨礪審計利劍之義，把常熟審計打造成“清風(fēng)之劍、忠誠之劍、免疫之劍、懲腐之劍”，展示常熟審計“履行職能、保駕護航”的服務(wù)特色品牌。三是制定審計青年三年成長計劃為載體，促進審計人才培養(yǎng)。以“勤奮嚴(yán)謹(jǐn)工作、快樂健康生活”為主題，要求青年人員要制定自己的三年成長規(guī)劃，建立“導(dǎo)師制”，鼓勵職稱、學(xué)歷提升，實行崗位鍛煉等青年審計人員培養(yǎng)機制。
    
    四、注重績效考評的可讀性。該局實行審計績效管理，即通過綜合考評、單項考評、平時抽評、自評互評等四種考評辦法，對管理對象產(chǎn)生的工作成果進行評測。（吳建康 陳玲）

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