近年來，江蘇省南通市通州區(qū)審計局十分注重審計實施方案的質量與實效，以至要求審計組在認真制訂審計實施方案的同時還必須做好六項工作，從而為豐富方案內容，優(yōu)化方案程序，提高方案的科學性與合理性打下扎實基礎。

所謂六項工作： 一是開好一次座談會 。由審計組召集被審單位的在職及退休人員代表開會座談，目的通過座談既對本次審計中有關事項與要求在一定范圍內作一些傳達與通報，同時乘此機會聽取被審單位一些真實情況以及有關信息的介紹，從而為制訂審計方案創(chuàng)造條件；

二是做好一次訪談 。由審計組提前預約被審單位的主要領導或分管領導，就被審單位的基本情況、業(yè)務工作的流程、相關法規(guī)政策、有關內控管理、管理中出現(xiàn)的矛盾等情況與他們作一些溝通與交流，以此為確定本次審計的程序與方法提供有效依據(jù)。

三是統(tǒng)計有關數(shù)據(jù) 。針對本次審計中必須掌握的各類數(shù)據(jù)，由審計組設計出相應的填寫表格，并交由被審單位如實填寫，然后由審計組歸納掌握，作為審計中的參考依據(jù)。

四是做好一次問卷調查 。由審計組將需要了解被審對象的有關情況與信息設計成調查問卷，然后在被審單位人員中廣泛發(fā)放，最后由審計組負責回收與歸納問卷。

五是做好有關資料搜集 。由審計組列出本次審計中需要參閱的有關文件、賬冊等各類資料的名稱清單，然后請被審單位按要求逐一提供。

六是做好一次風險評估 。由審計組人員根據(jù)調查了解的情況，比如被審計單位的業(yè)務特點、政策導向、內控效果、指標變動、績效評價等，結合審計總體目標，對被審計單位在接受審計時可能會發(fā)生的一些問題與其他不利因素等作出分析判斷和風險評估，并有針對性地做好正確防范與應對風險的預案。

由于派出的各個審計組每次在制訂審計實施方案時都能按要求做好上述六項工作，該局有效保證了各個審計實施方案內容更加豐富詳實，審計程序更加科學合理，調查手段更加多樣有效，在審計中也能更加突出重點、節(jié)約時間與人力資源，包括能更加有效地防范各種風險，審計質量也因此而不斷提高。（楊漢祥 陳佳迪）