為認真貫徹落實侯凱審計長關于加強研究型審計工作的有關要求。近期，審計署成都特派辦某項目審計組聚焦審計工作目標，大力推行研究型審計，多措并舉推動審計工作提質增效。

一是做實工作舉措。審計組第一時間組織召開會議學習侯審計長關于加強研究型審計的講話精神，引導全組人員加強業(yè)務學習和研究，注重日常積累和工作謀劃。聚焦審計組牽頭處室職責定位，展開頭腦風暴，總結項目經驗、分析問題短板、提出改進措施。審計組重點圍繞加強研究型審計、提升工作效率、加強審計整改等方面，從全流程研究、全方位提效、全要素整改等入手，研究制定了23條具體工作舉措，并明確開展方式、責任人和完成時限，確保把研究融入日常、抓在經常，做到人人心中有數、事事準備有方。

二是做足審前功課。審計組通過以研促審、以審帶研、研審相長的形式，一方面開展實地審前調研，一方面深入地展開審前學習研究，讓研究型審計真正“活”起來。召開項目動員會，圍繞“項目要干什么、能干什么、怎么去干”，理清工作思路；實地調查研究，分類梳理被審計對象宏觀政策、管理制度、業(yè)務流程等；開展集體學習，重點討論工作方案，逐一分析目標內容，細化工作舉措、研究審計方法、確定審計重點、落實責任節(jié)點；研討交流心得，審計組成員按照分工，在對審計對象和相關行業(yè)領域的重大政策目標、體制機制性問題和改革中的重點、難點、焦點以及盲點問題提前進行研究學習的基礎上，組織開展“大家談”專題研討活動，通過相互談、集中談、專項談等多種形式，讓參審人員謀思路、定措施、出實招、求突破；舉辦專題講座，邀請辦內審計經驗豐富的處長，為大家剖析審計工作方案，建立審計思維和強調審計重點。

三是做深審中研究。嚴格按照前期確定的審計實施方案，審計組進點后以較快速度鎖定重點、深入核查，開展審計研究，讓審計研究溫度不降、力度不減。開展每日交流會，進一步理清思路、形成共識；試行“7+7+7”工作動態(tài)聯(lián)動，為三地審計組同步做好審中研究、及時溝通情況、左右聯(lián)動發(fā)力搭建平臺；定期召開碰頭會，總結經驗、查找不足，明確思路、細化措施、壓實責任；抓好現場質量控制，從查找問題、審計取證、底稿編制等環(huán)節(jié)入手，規(guī)范操作程序、嚴格審核把關，精心打造成果精品。辦主要領導和分管領導靠前指揮，深入審計一線，帶頭調查研究、帶頭集體討論、帶頭破解難題，推動在審計組內形成大學習、大研討、大交流、大落實的濃厚氛圍，有力促進了研究型審計工作在審計一線的深入開展。（李洋 高斐）