為認真貫徹落實《審計署2008至2012年審計工作發(fā)展規(guī)劃》中提出的創(chuàng)新審計組織方式的要求，審計署駐重慶特派辦按照“建設創(chuàng)新型組織”的工作思路，于近日成立了財政審計、環(huán)境審計和經濟責任審計協調小組，通過整合資源，統(tǒng)一實施，加大審計力度，形成審計合力。

    強化組織領導，切實提供有力保障。成立以特派員任組長、其他辦領導任副組長、各處室負責人為成員的協調小組，下設辦公室，主要負責對應審計工作的資源調配、過程監(jiān)控、協調溝通等工作，明確了工作目標、協調機構和相關職責，從制度和組織機構上加強對財政審計、環(huán)境審計、經責審計一體化的組織和領導，為增強財政審計、環(huán)境審計、經責審計的協調性、整體性提供了有力的保障。

    有效調配資源，著力提高工作效率。在項目實施過程中，協調小組推行信息資源共享、人力資源統(tǒng)籌安排的辦法，對審計項目進行科學管理、合理調度。一是共享信息資源。審前調查階段，協調小組統(tǒng)一安排，搜集與項目有關的信息、資料，對參審人員集中培訓，在實施過程中，對審計信息進行分類整理，與參審人員共享，避免涉及同一事項或同一單位的不同項目重復搜集有關資料等，提高了工作效率。二是整合人力資源。通過外部聘用、借用、內部調動的方式充實審計力量，突破了以機關、處室為單位的限制，有效整合人力資源，對需加大力度的項目，統(tǒng)一調配，保障一線審計工作有力推進。

    促進審計成果，重點打造“高端”產品。一是及時交流總結階段性成果，深入挖掘審計信息。協調小組集合參審人員，就項目實施過程中發(fā)現的問題、初步分析判斷等信息進行交流、總結，相互借鑒、全面把握、綜合分析，從而為下一步深入挖掘信息的工作“搭橋鋪路”。二是全面匯總提煉審計成果，重點打造“高端”產品。協調小組組織力量對有關項目成果進行匯總分析，突破單一的被審計對象、審計區(qū)域等限制因素，著眼大局，歸納政策法規(guī)、機制體制制度等共性問題，提煉“高端”產品，促進審計保障經濟社會健康運行的“免疫系統(tǒng)”功能的發(fā)揮。（李佳）

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