審計署武漢辦積極推進預算信息公開努力提高預算執(zhí)行水平
為加快推進財政預算科學化、精細化管理,努力提高財務收支行為的公開性和透明度,切實保障干部職工的知情權、參與權與監(jiān)督權,促進依法理財、民主理財和科學理財,審計署武漢特派辦采取多種方式,積極推進預算信息的公開,努力提高預算執(zhí)行水平,預算管理逐步走向透明化、科學化和規(guī)范化。
積極推進預算信息公開,提高預算管理的透明度。該辦認真貫徹落實財政部和審計署關于認真做好預算管理和信息公開工作的要求,認真做好4個方面的工作:一是及時公開預算批復。每年署預算批復下達以后,將當年預算批復數、預算內容和結構、財政撥款預算批復數等指標逐一與上年同類數據進行對比分析,查找差異,分析特點,及時在辦內公開。二是定期公布預算執(zhí)行進度情況。每月將財政撥款預算批復數、各月財政撥款額度收入數、支出數及占全年預算指標百分比等內容在辦內進行公開。三是如實告知內部審計情況。按照辦內部審計制度的規(guī)定,每年抽調審計人員組成審計小組對各核算單位上一年度財務收支情況進行審計,形成審計報告,上報審計署,全辦每個職工都可以上網瀏覽。四是真實公開部門決算報告。作為政務公開的一項重要內容,每年財務決算編制完成以后都要在全辦大會或局域網上將部門決算報告進行公開,自覺接受群眾監(jiān)督。
努力提高預算執(zhí)行水平,確保預算管理的科學化、規(guī)范化。為了合理有效地使用預算資金,確保預算管理的科學化和規(guī)范化,該辦牢固樹立以預算管理為核心的管理思路,從6個方面狠抓預算執(zhí)行:一是認真編制下一年度部門預算,為規(guī)范預算管理打下良好基礎。每年嚴格按照審計署的要求,結合本單位實際情況,真實、完整、科學地編制下一年度部門預算,確保預算編制的嚴肅性。二是全口徑編制年度經費預算草案,確定預算執(zhí)行總體計劃。每年署預算批復下達以后,要求相關職能部門根據當年工作計劃編制全年經費預算,在此基礎上根據當年預算批復,按照預算類別、預算科目、使用部門擬定全辦經費預算草案,上報特派員會議審定。三是細化部門預算,明確預算執(zhí)行依據。將經特派員會議審定后的全年經費預算中能夠細化的經費指標和項目分解到相關責任單位,成為預算執(zhí)行和各項資金使用的依據。四是規(guī)范政府采購行為,強化政府采購預算和計劃的約束性。該辦所有采購行為,大到設備購置、小到辦公用紙的購買,均嚴格按照財政部和審計署的要求編制季度采購計劃、實施采購、編制執(zhí)行情況,采購行為日益規(guī)范,政府采購效率和質量得到不斷提高。五是每月密切關注各類預算撥款的執(zhí)行進度情況,確保預算執(zhí)行的均衡性和科學性。為了保證財政預算均衡支出,注意適時對相關部門的支出預算進行提醒、督促,使年初預算得到有效落實。六是定期進行財務分析,確保預算資金合理使用。該辦財務部門結合經費實際支出情況定期進行財務分析,對全年經費支出做出科學合理的預測,并針對預算執(zhí)行過程中可能出現(xiàn)的問題提出合理化建議,為領導提供決策依據,確保預算資金合理使用。(蘭松萍)
積極推進預算信息公開,提高預算管理的透明度。該辦認真貫徹落實財政部和審計署關于認真做好預算管理和信息公開工作的要求,認真做好4個方面的工作:一是及時公開預算批復。每年署預算批復下達以后,將當年預算批復數、預算內容和結構、財政撥款預算批復數等指標逐一與上年同類數據進行對比分析,查找差異,分析特點,及時在辦內公開。二是定期公布預算執(zhí)行進度情況。每月將財政撥款預算批復數、各月財政撥款額度收入數、支出數及占全年預算指標百分比等內容在辦內進行公開。三是如實告知內部審計情況。按照辦內部審計制度的規(guī)定,每年抽調審計人員組成審計小組對各核算單位上一年度財務收支情況進行審計,形成審計報告,上報審計署,全辦每個職工都可以上網瀏覽。四是真實公開部門決算報告。作為政務公開的一項重要內容,每年財務決算編制完成以后都要在全辦大會或局域網上將部門決算報告進行公開,自覺接受群眾監(jiān)督。
努力提高預算執(zhí)行水平,確保預算管理的科學化、規(guī)范化。為了合理有效地使用預算資金,確保預算管理的科學化和規(guī)范化,該辦牢固樹立以預算管理為核心的管理思路,從6個方面狠抓預算執(zhí)行:一是認真編制下一年度部門預算,為規(guī)范預算管理打下良好基礎。每年嚴格按照審計署的要求,結合本單位實際情況,真實、完整、科學地編制下一年度部門預算,確保預算編制的嚴肅性。二是全口徑編制年度經費預算草案,確定預算執(zhí)行總體計劃。每年署預算批復下達以后,要求相關職能部門根據當年工作計劃編制全年經費預算,在此基礎上根據當年預算批復,按照預算類別、預算科目、使用部門擬定全辦經費預算草案,上報特派員會議審定。三是細化部門預算,明確預算執(zhí)行依據。將經特派員會議審定后的全年經費預算中能夠細化的經費指標和項目分解到相關責任單位,成為預算執(zhí)行和各項資金使用的依據。四是規(guī)范政府采購行為,強化政府采購預算和計劃的約束性。該辦所有采購行為,大到設備購置、小到辦公用紙的購買,均嚴格按照財政部和審計署的要求編制季度采購計劃、實施采購、編制執(zhí)行情況,采購行為日益規(guī)范,政府采購效率和質量得到不斷提高。五是每月密切關注各類預算撥款的執(zhí)行進度情況,確保預算執(zhí)行的均衡性和科學性。為了保證財政預算均衡支出,注意適時對相關部門的支出預算進行提醒、督促,使年初預算得到有效落實。六是定期進行財務分析,確保預算資金合理使用。該辦財務部門結合經費實際支出情況定期進行財務分析,對全年經費支出做出科學合理的預測,并針對預算執(zhí)行過程中可能出現(xiàn)的問題提出合理化建議,為領導提供決策依據,確保預算資金合理使用。(蘭松萍)
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