近日，審計署駐太原特派員辦事處從抓班子入手，采取有力措施，切實轉變領導班子的思想和工作作風，讓領導班子成員貼近實際、深入一線，加強對審計現場的指導工作。
    
    一是加強領導班子思想作風建設，增強政治敏銳性。該辦認真總結工作，吸取經驗教訓，努力加強自身建設，在安排布置各項工作時嚴格貫徹執(zhí)行審計署的決策部署，積極發(fā)揮領導班子的思想引領作用。對確立的工作發(fā)展目標，堅持統(tǒng)一思想，堅定意志，堅決執(zhí)行。班子成員按照分工，圍繞工作目標，認真履行各自職責，按照“積小勝為大勝，善不為而為之”的要求，帶領職工扎實做好每一項工作。
    
    二是切實改進工作作風。要求班子成員加大深入審計現場、實施靠前指揮的力度。實行領導干部巡回檢查的辦法，準確把握工作總體進度，對工作中出現的困難和問題，及時采取措施加以解決；采取辦領導現場蹲點的辦法，做到點面結合，加強業(yè)務指導的深度，要求辦領導巡回檢查、蹲點輪值、全過程現場指導，保證主要審計點全過程有領導在場指揮，對重要情況能及時組織討論，深入研究，最大限度地提升審計成效。領導在審計現場跟蹤指導，一方面有效防止出現對情況掌握不全面導致指導失誤的情況，另一方面在審計點上更能拉近與干部職工的距離，融洽干群關系，了解實情，有利于提高工作的針對性和有效性。（郎少萍）

【關閉】    【打印】