今年以來，審計署駐西安特派員辦事處以切實提升審計項目質(zhì)量為目標(biāo)，制定和執(zhí)行了審計業(yè)務(wù)“四會”制度，主要內(nèi)容包括審前學(xué)習(xí)培訓(xùn)會、審中碰頭會、審后總結(jié)會和審計成果點(diǎn)評會，要求所有項目必須按照“四會”制度的要求嚴(yán)格執(zhí)行，確保審計質(zhì)量，防范審計風(fēng)險。

    審前學(xué)習(xí)培訓(xùn)會。審計組在進(jìn)駐審計現(xiàn)場前，由審計組長負(fù)責(zé)組織審前培訓(xùn)，審計組成員原則上必須全部參加，重點(diǎn)審計項目要保證審前培訓(xùn)的時間和質(zhì)量；審計組負(fù)責(zé)人做好審前培訓(xùn)的學(xué)習(xí)資料收集整理工作。根據(jù)已掌握的被審計單位情況制定審前培訓(xùn)計劃并組織實施，熟悉被審計單位和行業(yè)的基本情況；掌握審計實施方案的內(nèi)容和要求，明確審計分工、審計目標(biāo)、審計重點(diǎn)和審計方法步驟；做到對審計內(nèi)容、重點(diǎn)、思路和方法心中有數(shù)，任務(wù)明確、責(zé)任；了解掌握審計對象所屬行業(yè)、領(lǐng)域的國家宏觀政策及審計項目所需的專業(yè)知識等。

    審中碰頭會。審中碰頭會審計組原則上每周召開一次，審計小組3天召開一次，重大事項隨時可以召開。審中碰頭會一般由審計組現(xiàn)場負(fù)責(zé)人召集，主要研究分析審計工作進(jìn)度、審計目標(biāo)落實、研究解決審計工作遇到阻力和困難；重大問題線索查處落實的應(yīng)對思路、方法和措施，以及需要的相關(guān)人員和工作的調(diào)整；由于審計事項和重點(diǎn)以及審計人員變化，需要對工作安排和人員分工進(jìn)行較大調(diào)整；總結(jié)完成階段性工作，審計成果跟蹤挖掘提煉；研究確定下一步工作安排以及應(yīng)對措施等。

    審后總結(jié)會。審計現(xiàn)場工作結(jié)束后1個月內(nèi)，審計組召開審后總結(jié)會，從以下幾方面進(jìn)行總結(jié)：一是從審計思路創(chuàng)新方面進(jìn)行總結(jié)；二是對重大線索的突破情況進(jìn)行總結(jié)；三是對審計信息等審計成果采用情況進(jìn)行總結(jié)；四是對審計項目組織方式、現(xiàn)場管理進(jìn)行總結(jié)；五是對審計項目信息化、審計技術(shù)方法創(chuàng)新進(jìn)行總結(jié)；六從個人履行職責(zé)及廉政紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)；七是審計組組長或?qū)徲嬳椖刻幨邑?fù)責(zé)人和主審就項目的組織實施、審計成果應(yīng)用、質(zhì)量控制、審計創(chuàng)新等事項進(jìn)行總結(jié)。

    審計成果點(diǎn)評會。在審計報告等審計相關(guān)文書發(fā)出后2個月內(nèi)，審計組召開審計成果點(diǎn)評會，審計組長、副組長以及參審的人員要對審計成果進(jìn)行點(diǎn)評。同時，審計組成員填寫審計成果登記表，經(jīng)審計組長審核后存檔，作為處室和個人考核的重要依據(jù)。（范明明）   
    

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