最近，審計署為了規(guī)范審計組和審計人員的審計現(xiàn)場行為，進一步提高效率，保證質(zhì)量，防范風險，落實責任，制定了審計現(xiàn)場管理辦法。審計署駐西安特派員辦事處結(jié)合正在開展的審計項目，在審計過程中積極貫徹落實管理辦法，提高審計現(xiàn)場管理水平。

    一、認真組織業(yè)務(wù)學習和培訓。項目前期，該辦安排審計組全體參審人員參加署業(yè)務(wù)司組織的視頻培訓，同時，結(jié)合辦內(nèi)開展的主審招標制，號召參審人員圍繞工作方案制定的任務(wù)進行自我學習，并由參加了前期調(diào)查的同志為參審人員介紹前期情況、審計要點等。學習期間，審計組還針對該項目的特點，開展了廉政及安全教育。

    二、加強審計現(xiàn)場管理督導。審計期間，該辦領(lǐng)導多次赴審計現(xiàn)場，檢查審計方案的執(zhí)行情況，督促落實前期發(fā)現(xiàn)的重要審計事項，提出工作要求并給予指導。審計人員對發(fā)現(xiàn)的重大問題，也按照現(xiàn)場管理辦法的要求及時請示匯報。

    三、充分運用信息化手段。審計期間，該辦審計組在項目信息化系統(tǒng)管理的基礎(chǔ)上，充分運用審計管理系統(tǒng)、現(xiàn)場審計實施系統(tǒng)等信息化手段，對項目數(shù)據(jù)開展分析處理，并對審計現(xiàn)場的信息進行收集、分析、處理和共享，提高了審計現(xiàn)場管理水平。

    四、加強對審計現(xiàn)場資料的管理。在審計期間，該辦審計組嚴格按照國家和審計署的規(guī)定，由專人負責資料保管，嚴格履行資料交接手續(xù)，并妥善保管和使用，防范審計風險。（榮志堅）

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