今年以來，審計署駐成都特派員辦事處把干部隊伍建設(shè)作為推動該辦長遠(yuǎn)發(fā)展的一項戰(zhàn)略性工作認(rèn)真對待，通過輪崗交流、考核引導(dǎo)、人文關(guān)懷等措施，大力激發(fā)隊伍活力，增強(qiáng)隊伍動力和凝聚力。
    
    一是開展輪崗交流，激發(fā)活力。今年4月，開展干部輪崗交流工作，涉及處級及以下干部41人，占全辦干部總數(shù)的34%。該辦通過此次輪崗交流，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的憂患意識和競爭意識。同時，強(qiáng)化了處級班子，優(yōu)化了處室人員結(jié)構(gòu)，許多同志認(rèn)為“把該動的人都放在了該用的地方”。干部隊伍士氣得到了鼓舞，精神狀態(tài)明顯好轉(zhuǎn)。
    
    二是加強(qiáng)考核引導(dǎo)，增強(qiáng)動力。將改進(jìn)考核工作作為干部隊伍建設(shè)切入點，在借鑒兄弟辦經(jīng)驗和辦內(nèi)反復(fù)討論研究、征求意見基礎(chǔ)上，于今年2月修訂了處室考核辦法，制定了公務(wù)員考核辦法。新的考核辦法進(jìn)一步體現(xiàn)了業(yè)績導(dǎo)向，將成果考核落實細(xì)化到審計人員。樹立正確的用人導(dǎo)向，堅持公開、公平、公正原則，把群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部選拔到處級領(lǐng)導(dǎo)崗位，充分調(diào)動干部的工作積極性。
    
    三是加強(qiáng)人文關(guān)懷，增強(qiáng)凝聚力。辦、處兩級領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常找干部交心談心，及時了解和掌握干部的合理訴求，努力解決大家的實際困難。如，建立“六必談”、“三必訪”等制度，辦領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到審計現(xiàn)場調(diào)研，了解大家的工作情況和思想狀況，努力解決后顧之憂。（王洪勇 張華榮）

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