為進(jìn)一步提升審計質(zhì)量，探索和改進(jìn)審計項目管理方式，提高審計業(yè)務(wù)水平和審計隊伍綜合素養(yǎng)，近期，審計署西安辦研究制定了《審計署西安特派辦重大審計項目主審競爭辦法（試行）》，目前已有三個重大審計項目試行了主審競爭，成效顯著。
    
    依據(jù)《辦法》，該辦成立了重大審計項目主審競爭工作領(lǐng)導(dǎo)小組,特派員任組長，其他辦領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各處室主要負(fù)責(zé)人為成員。主審競爭具體事務(wù)由法規(guī)處負(fù)責(zé)承辦。領(lǐng)導(dǎo)小組的責(zé)任主要是審定主審競爭實施方案、相關(guān)規(guī)則、辦法等，確保主審競爭工作順利開展。重大審計項目由特派員會議根據(jù)審計署年度工作計劃確定，并對擬實行組長（處長）和主審聯(lián)合競爭或主審競爭的項目予以明確并公示。
    
    《辦法》規(guī)定重大項目實行項目主審和計算機(jī)主審雙主審制，符合條件的人員必須參與項目主審競爭。主審競爭按照宣傳動員、組織報名和公示、資格審查、方案準(zhǔn)備、方案演示、提問答辯、評委評分、匯總計分、評委會審定、宣布主審競爭結(jié)果等程序進(jìn)行。參與競爭的人員對項目實施的總體思路、對重點審計內(nèi)容和項目選點的把握、審計步驟、技術(shù)與方法、審計信息與研究選題、審計進(jìn)度控制與現(xiàn)場管理等內(nèi)容制定演示方案，評委按照每一位參與者的現(xiàn)場方案講解和答辯情況進(jìn)行綜合打分，最后由全體評委對評分結(jié)果進(jìn)行討論和綜合評價，確定項目主審人選。
    
    通過試行重大審計項目主審競爭，大大激發(fā)了每個參審員的積極性，同時，該辦完善了原有的考核辦法，將參與主審競爭納入個人和處室的考核范圍，徹底打破了“干多干少一個樣，干好干壞一個樣”的消極局面。《辦法》的出臺給更多的審計干部提供了展示自己才華的平臺，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)工作方案、項目單位相關(guān)資料、扎實開展調(diào)查了解等，審計干部在互相學(xué)習(xí)交流的同時開闊了視野、鍛煉了口才，最終項目的實施方案綜合了所有參與者的演示方案，吸收各方案的好思路、好方法，使審計“施工圖”質(zhì)量得到了保障，項目成果得到了較大提升。（折春蕓）

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