成都辦認真謀劃“四個全面”戰(zhàn)略布局下的審計工作
【發(fā)布時間:2015年10月27日】
【來源:審計署成都辦】
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近日,審計署駐成都特派員辦事處圍繞“四個全面”戰(zhàn)略布局對審計工作提出的新要求,認真總結經驗,分析存在的差距與不足,努力在理清思路、開拓創(chuàng)新和隊伍建設上下功夫。

一是在找準差距、理清工作思路上下功夫。成都辦從實際出發(fā),深入開展調研,組織召開各處室工作情況匯報分析點評會,廣泛聽取全辦干部職工意見建議,認真分析影響和制約全辦平穩(wěn)快速發(fā)展的問題,查找出隊伍能力素質不適應新形勢下審計工作需要、內部管理精細化程度不夠、隊伍存在不穩(wěn)定因素等突出問題,為下一步明確工作思路,全面提升審計服務“四個全面”能力和水平奠定了良好基礎。

二是在開拓創(chuàng)新、緊密聯系審計工作實際上下功夫。為適應“四個全面”要求,做好新時期的審計工作,成都辦結合查找出的差距和不足,繼續(xù)以提升審計成果為核心,以深化計算機審計、改進審計組織方式、加強審計現場管理為抓手,主動適應審計新常態(tài),確保各項審計工作任務圓滿完成。圍繞計算機審計創(chuàng)新,即在認真落實審計署信息化建設新要求的基礎上,深刻把握信息化時代大數據審計環(huán)境的特點和要求,推動審計信息化技術應用在“操作”和“挖掘”兩個層面的深化;圍繞審計組織方式創(chuàng)新,即改變以往“分條塊”的審計組織模式,強化上下聯動、以點帶面、專業(yè)銜接、優(yōu)勢互補、專家組團、錯峰調配、擴充平臺的審計資源整合方式;圍繞審計現場管理創(chuàng)新,即把提升審計效率與效果作為落腳點,通過明確管理環(huán)節(jié)、工作時限、崗位職責,制定內控管理制度、重大事項報告制度等措施,不斷提高審計現場管理效率,促進審計人員履責到位。

三是在轉變作風、狠抓隊伍建設上下功夫。成都辦結合“三嚴三實”專題教育活動,進一步弘揚“責任、忠誠、清廉、依法、獨立、奉獻”的審計人員核心價值觀,從嚴要求,不斷加強內部管理,嚴格監(jiān)督檢查,要求全體干部職工切實繃緊作風建設和廉政建設這根弦,把“三嚴三實”的要求貫穿到實際工作中去。強化青年干部的培養(yǎng)使用。通過抓培訓、抓實踐,提高他們的專業(yè)水平;通過壓擔子、搭平臺,提高他們的實踐能力;通過樹典型、建機制,激發(fā)他們的工作熱情。強化干部培訓,加大考核輪崗交流力度,提升全員的能力素質。堅持“以審計質量不放松、審計工作研究指導不放松、紀律作風監(jiān)督不放松”為切入點,進一步強化各項工作制度、工作部署的落實,提高干部隊伍的執(zhí)行力。(高斐)

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