浙江省寧波市審計局在某快速化道路改造工程跟蹤審計中，著重關注項目的綠化遷移工程，拓展審計思路，積極應用新型技術，發(fā)揮審計監(jiān)督經(jīng)濟體檢作用，促進挽回投資損失，促進完善被審計單位體制機制，取得較好效果。

一、分析管理環(huán)節(jié)漏洞，確定審計重點

審計人員在跟蹤審計過程中發(fā)現(xiàn)，項目合同工程量由建設單位、受委托單位以及實施單位的相關經(jīng)辦人員經(jīng)現(xiàn)場清點直接確認，合同價由實施單位按清點量套取定額確定。審計人員經(jīng)過分析認為，建設單位對現(xiàn)場確認的工程量缺乏審核牽制，管理存在弱環(huán)，據(jù)此確定合同工程量的真實性為核查重點。

二、探索應用新型技術，尋找證據(jù)支撐

審計人員經(jīng)過比對，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場清點喬（灌）木數(shù)量與合同量差異較大，合同價虛增明顯；現(xiàn)場確認為報廢部分苗木仍進入總價組成，合同價也存在虛增的情況。同時，審計人員通過與規(guī)劃測繪部門對接，利用地理信息衛(wèi)星遙感技術，鎖定綠化遷移范圍，通過比對規(guī)劃用地面積與硬化道路面積之差，反推出合同中綠化遷改面積虛增量。

三、提出針對審計意見，幫助完善機制

針對審計發(fā)現(xiàn)問題，審計指出要改進合同預算價格形成機制，強化成本部門審核管控與事前管理，堵塞漏洞，強化管理，避免類似事件再次發(fā)生。被審計單位高度重視，積極整改，一方面及時收回虛增部分投資，在合同結(jié)算階段將虛增投資進行調(diào)整，挽回投資損失；另一方面認可采納審計提出的意見，強化源頭控制，完善有關制度。（鄭鶴）