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衡水市桃城區(qū)審計局:聚焦桃城審計路 砥礪五載譜新篇
 
【時間:2017年10月18日】 【來源:衡水市桃城區(qū)審計局】

五載滄海一粟,彈指一揮間。五年來,衡水市桃城區(qū)審計局為在更高層次發(fā)揮審計的監(jiān)督作用,堅持大膽開拓思路,努力做到難點工作求突破,單項工作求特色,日常工作求創(chuàng)新,整體工作求實效,取得了階段性成果。連年在全市審計系統(tǒng)審計質(zhì)量、審計信息考核中名列前茅,2012年被區(qū)委、區(qū)政府評為教育督導(dǎo)評估工作先進(jìn)單位、基層組織建設(shè)幫扶工作先進(jìn)部門,2013年獲得了河北省檔案工作目標(biāo)管理認(rèn)定等級AAAA,2014年被評為全國審計通聯(lián)宣傳工作先進(jìn)單位,同年被河北省審計廳評為全省審計機關(guān)先進(jìn)集體,尤其是2016年該局隊伍建設(shè)的經(jīng)驗做法還被原區(qū)委書記劉永軍作重要批示,并在全區(qū)推廣,從而開創(chuàng)了各項審計工作的嶄新局面。

---調(diào)整方向,因勢而動謀發(fā)展。自黨的十八大以來,面對新形勢、新定位和新要求,該局黨組審時度勢,創(chuàng)新思維,在深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記、李克強總理關(guān)于審計監(jiān)督的重要指示精神的基礎(chǔ)上,要求廣大審計干部要學(xué)深吃透指示精神的實質(zhì)和精髓,重點圍繞“審計現(xiàn)狀是什么、方向目的是什么、到底干什么、誰來干、怎么干”“五個搞清楚”,著力解決班子思想觀念陳舊、思維模式僵化,謀劃發(fā)展思路不寬不活以及部分審計干部思維框框多、創(chuàng)新意識差、“跳不出賬本搞審計”等問題,找準(zhǔn)突破口,著力解決制約發(fā)展的瓶頸和難題。同時,堅持把工作的重心向服務(wù)大局轉(zhuǎn)變,科學(xué)安排審計項目,著力關(guān)注重大政策落實、重大項目落地、重點資金保障等情況,及時揭示和反映其中的不作為、慢作為、亂作為以及選擇性作為等問題,并能站在宏觀和大局的高度,對審計中發(fā)現(xiàn)的普遍性、傾向性問題,以專報、綜報等多種形式提出可行性意見和建議,為黨委、政府科學(xué)決策提供了重要參考依據(jù)。該局黨組還堅持在審計監(jiān)督“全覆蓋”這一新理念的指引下,著力摸清公共資金、國有資產(chǎn)和國有資源的管理領(lǐng)域存在的審計監(jiān)督的“死角”和“盲區(qū)”,將其納入審計的視野,建立臺賬實行動態(tài)管理,力爭實現(xiàn)審計對象幾年輪審一遍,從而真正發(fā)揮審計的“免疫系統(tǒng)”功能。

---形成合力,“質(zhì)量強審”嚴(yán)把關(guān)。審計質(zhì)量是審計工作的生命線。五年來,該局始終堅持把審計質(zhì)量作為重中之重的關(guān)鍵一環(huán)來抓,一是大膽創(chuàng)新審計業(yè)務(wù)管理機制。該局全面推行了審計助審競崗制,每個審計項目僅確定主審,其他助審人員均從全局范圍內(nèi)選擇,量材使用,優(yōu)化組合。同時在中層干部的選拔任用上突破以往黨組直接任命的老路子,而是在充分聽取干部職工意見的基礎(chǔ)上,實行全體干部“一人一票”公開透明選舉的方式,讓7名政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、工作能力強、實績突出、群眾擁護(hù)的干部“脫穎而出”。二是積極構(gòu)建審計項目質(zhì)量控制制度體系。五年來,該局進(jìn)一步修訂和完善了《年度審計工作目標(biāo)量化考核辦法》、《審計人員責(zé)任管理辦法》、《審理會制度》、《過錯責(zé)任追究辦法》等20多項業(yè)務(wù)制度,并印制成冊,人手一本。通過這些制度的制定和完善,有效理順了審前、審中、審后各個環(huán)節(jié),形成了比較完整的以審計復(fù)核審理、審計質(zhì)量考核和審計責(zé)任追究為主體的審計質(zhì)量控制體系。三是進(jìn)一步強化“痕跡管理”。該局本著“誰審計,誰簽字;誰審核(審理),誰簽字;對有爭議的問題,誰參加,誰同意,誰簽字的”原則, 確保責(zé)任細(xì)化到科室,量化到個人。

---強化管理,以人為本鑄“鐵軍”。 隊伍建設(shè)是事業(yè)發(fā)展的永恒主題,是審計興衰成敗的關(guān)鍵所在。為此,該局精心謀劃,堅持“四破解”,著力打造審計“鐵軍”。首先,著力破解存在“學(xué)習(xí)勁頭不足”等難題。該局建章立制創(chuàng)新“以考促學(xué)”新模式,規(guī)定對45周歲以下3年內(nèi)仍未取得相關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱的人員,給予待崗處理,待崗過渡期為一年,在此期間待崗人員要重新選擇工作單位和工作崗位。同時,提高了所有審計項目主審任用資格的“門檻”,項目主審均由取得中級以上相關(guān)專業(yè)職稱,且具有相應(yīng)工作能力者勝任。二是著力破解存在“暮氣”“惰氣”等難題。局黨組專門研究制定了《桃城區(qū)審計局干部職工年度工作考核辦法》,根據(jù)全局所有人員的職責(zé)范圍,實行德、能、勤、績、廉百分制考核,并以此作為年終確定本年度考核優(yōu)秀人選的重要依據(jù)。三是著力破解政策掌握度不夠等難題。該局精心謀劃和開設(shè)了“審計大講堂”,由局內(nèi)業(yè)務(wù)骨干輪流擔(dān)任主講,以此作為常態(tài),堅持每次一個主題,每月培訓(xùn)一次。在主講人員的選擇上,該局采取個人申請、科室推薦和領(lǐng)導(dǎo)點名等形式,精心選拔既有理論水平又有實戰(zhàn)經(jīng)驗的“講師”,從而大大提升了審計人員的綜合素養(yǎng)。四是著力破解如何進(jìn)一步倡廉保廉的難題。該局始終堅持布置、檢查、總結(jié)工作的同時,布置、檢查、總結(jié)廉政建設(shè),重點對審計過程中審計組及審計人員遵守審計紀(jì)律情況進(jìn)行全程監(jiān)控。還專門聘請紀(jì)工委、被審計單位等相關(guān)人員為“特約審計廉政監(jiān)督員”,有效保持廉政在審計工作中的高壓態(tài)勢。

五年春華秋實,五年砥礪奮進(jìn)?;厥走^去的五年,該局始終堅持團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大桃城審計人以永不言敗的精神,恪盡職守,不越紅線,不忘初心,從而卓有成效地為區(qū)域推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級保駕護(hù)航,以此為黨的十九大的召開獻(xiàn)禮!(張瑞娜)

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