2006年以來(lái)，我們大力實(shí)施四項(xiàng)工程，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，帶動(dòng)了各項(xiàng)工作的開展。共完成審計(jì)項(xiàng)目197個(gè)，查處違紀(jì)違規(guī)金額2.26億元，管理不規(guī)范資金1.57億元，審計(jì)決定處理處罰上繳財(cái)政資金4019萬(wàn)元；完成工程投資審計(jì)1071項(xiàng)，審計(jì)工程造價(jià)13.9億元，審減工程金額2.36億元，有力地支持了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。先后被山東省人事廳、審計(jì)廳評(píng)為“全省審計(jì)機(jī)關(guān)先進(jìn)集體”，連續(xù)兩年被煙臺(tái)市委、市政府評(píng)為“文明單位和思想政治工作先進(jìn)單位”，連續(xù)三年被煙臺(tái)市審計(jì)局評(píng)為“審計(jì)系統(tǒng)先進(jìn)集體”，先后榮獲蓬萊市“最佳部門、先進(jìn)集體、先進(jìn)基層黨支部、機(jī)關(guān)文化建設(shè)示范單位和機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)示范單位”，連續(xù)三年被蓬萊市紀(jì)委評(píng)為“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位”。
一、大力實(shí)施龍頭工程，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
班子建設(shè)是隊(duì)伍建設(shè)的要害，只有強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，才能帶出一流的審計(jì)隊(duì)伍、創(chuàng)出一流的工作業(yè)績(jī)。堅(jiān)持民主集中制原則，對(duì)重大審計(jì)事項(xiàng)研究、重大審計(jì)案例決策、局內(nèi)人事調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)干部選拔推薦、重要辦公經(jīng)費(fèi)使用等以集體智慧為主導(dǎo)，不搞“一言堂”。揚(yáng)棄班子成員分工到科室的舊模式，確立以黨組中心工作為主導(dǎo)，把黨組工作分為審計(jì)業(yè)務(wù)與執(zhí)法工作、思想教育與機(jī)關(guān)管理工作、審計(jì)信息與宣傳工作、招商引資與黨風(fēng)廉政建設(shè)四大項(xiàng)，分項(xiàng)管理責(zé)任到個(gè)人。在此基礎(chǔ)上，實(shí)行“干、群同考制”，推行領(lǐng)導(dǎo)班子成員量化考核辦法，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的示范作用，提升領(lǐng)導(dǎo)班子成員的執(zhí)行力、創(chuàng)新力、競(jìng)爭(zhēng)力。通過強(qiáng)有力的班子建設(shè)，增強(qiáng)了凝聚力，提高了向心力，真正形成“心往一處想，勁往一處使”的良好局面。
二、大力實(shí)施能力工程，加強(qiáng)審計(jì)能力建設(shè)
能力建設(shè)是隊(duì)伍建設(shè)的核心。一方面，建立審計(jì)人員業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)體系，形成以自學(xué)為主、集中學(xué)習(xí)為輔，以實(shí)踐學(xué)習(xí)為主、組織培訓(xùn)為輔的方式，多管齊下，提高審計(jì)人員職業(yè)能力。2006年以來(lái)，共進(jìn)行再培訓(xùn)24次，參訓(xùn)420人次。“二次培訓(xùn)”的方法，提高了審計(jì)人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。另一方面，全面強(qiáng)化信息化建設(shè)，提升計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)能力。建立信息化平臺(tái)，先后配置存儲(chǔ)量為640G的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、千兆交換機(jī)等硬件設(shè)備，建立了審計(jì)內(nèi)網(wǎng)、審計(jì)專網(wǎng)和審計(jì)機(jī)關(guān)門戶網(wǎng)。設(shè)置了“隱蔽工程資料庫(kù)、審計(jì)疑點(diǎn)資料庫(kù)、法律法規(guī)資料庫(kù)、審計(jì)資料庫(kù)、審計(jì)信息庫(kù)、審計(jì)對(duì)象資料庫(kù)、計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)經(jīng)驗(yàn)庫(kù)”等7個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)。目前存儲(chǔ)各種文字資料達(dá)到20G，音像審計(jì)資料達(dá)到300G。在此基礎(chǔ)上，把AO應(yīng)用納入年度審計(jì)工作目標(biāo)考核，規(guī)定在有條件的審計(jì)項(xiàng)目中，一律實(shí)行計(jì)算機(jī)審計(jì)，從制度層面保證了計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)的順利開展。2006年以來(lái)，共選擇了137個(gè)審計(jì)項(xiàng)目推廣應(yīng)用AO審計(jì)軟件，占所有審計(jì)項(xiàng)目的70%，大大提高了審計(jì)效率和質(zhì)量。有11個(gè)計(jì)算機(jī)審計(jì)專家經(jīng)驗(yàn)和AO應(yīng)用實(shí)例入選煙臺(tái)市計(jì)算機(jī)經(jīng)驗(yàn)庫(kù)，其中有兩個(gè)項(xiàng)目入選審計(jì)署 “優(yōu)秀專家經(jīng)驗(yàn)”。在AO軟件應(yīng)用實(shí)例評(píng)選中有一個(gè)項(xiàng)目被審計(jì)署評(píng)為“應(yīng)用獎(jiǎng)”。
三、大力實(shí)施免疫工程，加強(qiáng)廉潔勤政建設(shè)
廉政建設(shè)是審計(jì)工作的生命線。重點(diǎn)抓教育、抓監(jiān)督、抓制度，不斷完善防范機(jī)制，提高審計(jì)人員的“免疫力”。連續(xù)三年開展“樹立七種意識(shí)”（信念、宗旨、學(xué)習(xí)、獻(xiàn)身、自律、責(zé)任和創(chuàng)新意識(shí)）教育，并結(jié)合胡錦濤同志關(guān)于“八榮八恥”的講話精神，通過“學(xué)身邊人、做身邊事”的方式，整理和匯總了自己的先進(jìn)典型事例，組織全體審計(jì)人員聯(lián)系個(gè)人的思想實(shí)際，開展“六比六看”教育活動(dòng)，增強(qiáng)審計(jì)人員的法制意識(shí)、廉政意識(shí)和自律意識(shí)。同時(shí)，堅(jiān)持內(nèi)部監(jiān)督約束與社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合。為審計(jì)人員建立《電子廉政檔案》，對(duì)執(zhí)法行為實(shí)施全方位監(jiān)督。干部隊(duì)伍的廉政意識(shí)普遍提高，連續(xù)八年違規(guī)違紀(jì)實(shí)現(xiàn)零舉報(bào)，被群眾譽(yù)為“過得硬”的審計(jì)隊(duì)伍。
四、大力實(shí)施環(huán)境工程，加強(qiáng)和諧機(jī)關(guān)建設(shè)
良好的環(huán)境是加大審計(jì)力度、提高服務(wù)水平的基本保證。一是嚴(yán)格考核營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的工作環(huán)境。把年終考評(píng)分為業(yè)務(wù)工作、領(lǐng)導(dǎo)干部考評(píng)工作、信息宣傳工作和機(jī)關(guān)管理工作四大部分，共計(jì)108個(gè)小項(xiàng)，每個(gè)小項(xiàng)量化成具體分?jǐn)?shù)，并在局域網(wǎng)上公布考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，年終考評(píng)讓分?jǐn)?shù)說(shuō)話，實(shí)現(xiàn)了考評(píng)工作的公開、公平、公正，激發(fā)了干部職工的干勁。二是人本管理營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的人際環(huán)境。堅(jiān)持以人為本，努力營(yíng)造和諧、美好的機(jī)關(guān)氛圍。每年都要組織開展形式多樣、喜聞樂見的文體活動(dòng)。堅(jiān)持開展“季評(píng)十件好事”活動(dòng)，把政治思想、作風(fēng)紀(jì)律、廉潔勤政等十項(xiàng)內(nèi)容納入評(píng)比之中，十件好事產(chǎn)生后，除在全局會(huì)議上進(jìn)行表?yè)P(yáng)，還利用局域網(wǎng)和宣傳欄進(jìn)行宣傳。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員還開展了密切群眾“六不忘”活動(dòng),形成了團(tuán)結(jié)友愛、和諧相處、協(xié)調(diào)配合的和諧氛圍，被樹為“蓬萊市機(jī)關(guān)文化建設(shè)示范單位”。三是改造建設(shè)營(yíng)造優(yōu)美舒心的辦公環(huán)境。組織全體工作人員自己動(dòng)手綠化辦公環(huán)境，先后建起200多平米的門前花圃，種植花卉2000多株。在各科室放置各種花草50多盆。為了創(chuàng)造良好的文化氛圍，從局一樓大廳開始設(shè)置大型的鋁合金宣傳圖窗，展示審計(jì)紀(jì)律、審計(jì)職責(zé)、審計(jì)承諾、審計(jì)方針和審計(jì)成果。在二樓和三樓走廊設(shè)置8塊看板，分為學(xué)習(xí)園地、宣傳園地、名人格言等，從而形成了具有審計(jì)特色的文化長(zhǎng)廊。
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