勤于鉆研，敢打硬仗，富有朝氣與活力，是審計署駐深圳特派辦企業(yè)審計處的特質(zhì)。近年來，這個11人、平均年齡僅31歲的年輕團隊，在審計技術(shù)創(chuàng)新、審計執(zhí)法水平、處室文化建設(shè)方面實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，為新時期特派辦發(fā)展書寫了濃墨重彩的一筆。
“某集團主營業(yè)務(wù)出現(xiàn)巨額虧損，財務(wù)數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)主要原因在于材料成本過高”；“下屬公司采購業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析顯示，球扁鋼價格曲線出現(xiàn)明顯異常，對主供貨商某公司應(yīng)立即進行延伸審計”；“集團下屬二級公司的營業(yè)外收入的數(shù)據(jù)分析曲線2009年11月、12月出現(xiàn)異常波動，建議調(diào)閱相關(guān)原始記賬憑證及業(yè)務(wù)資料”。這是2010年該處審計人員在某集團企業(yè)審計項目數(shù)據(jù)分析會上的發(fā)言。一張張數(shù)據(jù)圖表在投影儀上不斷切換，一個跨國經(jīng)營的特大型集團企業(yè)的總體家底、重點單位、重點業(yè)務(wù)等情況，一一呈現(xiàn)在與會人員面前，同時，清晰勾勒出一條條審計主線。
正所謂“工欲善其事，必先利其器”，企業(yè)審計處在該集團審計中，突破傳統(tǒng)審計模式，探索建立了一套適應(yīng)大型集團企業(yè)特點的技術(shù)方法體系，其核心是運用被審計單位底層財務(wù)及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，構(gòu)建獨創(chuàng)性的企業(yè)風險評價模型，通過非現(xiàn)場集中數(shù)據(jù)分析和現(xiàn)場分散核實相結(jié)合的方式，探索出信息化條件下“層層聚焦、精確制導”的新型審計路徑。
近年來，深圳辦企業(yè)審計在思維方法和組織模式發(fā)生了脫胎換骨的變化，審計成果的總體數(shù)量和技術(shù)含量也有了新的突破：審前調(diào)查階段數(shù)據(jù)分析鎖定的關(guān)注事項轉(zhuǎn)化為審計成果的比率為60.87%，遠程數(shù)據(jù)審計壓縮現(xiàn)場審計時間接近1/3，審計發(fā)現(xiàn)問題有83.33%出現(xiàn)在風險評價模型鎖定的重點單位。
在南方某市的郊外山區(qū)，巨大的違建工程已將原來的林木伐盡，黃土巖石被大量搬運填埋，地形地貌已是面目全非。為查清工程是否侵占了耕地和基本農(nóng)田，企業(yè)審計處的審計人員拿著土地規(guī)劃圖紙，對照GPS儀器上的坐標，在近6萬畝的土地上仔細搜索核查。一起重大違規(guī)用地問題就這樣被揭示出來。
然而，審計人員并未停止前進的步伐，而是把目光投向了中央、審計署和社會密切關(guān)注的焦點——農(nóng)民利益保護問題。為不影響當?shù)剞r(nóng)民白天外出收割糧食，審計人員夜里驅(qū)車30余里到山區(qū)，逐戶找村民訪談取證。通過走訪當?shù)?個村鎮(zhèn)的70多家農(nóng)戶發(fā)現(xiàn)，該市9家企業(yè)違規(guī)圈占百畝以上集體土地搞非農(nóng)業(yè)建設(shè)項目，引發(fā)租地糾紛79宗，涉及當?shù)剞r(nóng)民1500余人，嚴重損害國家耕地保護基本國策，侵害了農(nóng)民群眾的利益。審計情況上報后，有關(guān)部門責成該市立即整改，并追究了相關(guān)人員責任。
近三年來，深圳辦企業(yè)審計處共完成審計項目13個，編發(fā)審計信息50余篇，有6人次被評為優(yōu)秀公務(wù)員，1人次被評為深圳市優(yōu)秀黨務(wù)工作者，2010年被評為特派辦先進集體。
在處室文化建設(shè)上，企業(yè)審計處同樣成績顯著。在特派辦籃球賽、羽毛球賽、趣味運動會上戰(zhàn)績優(yōu)異，在文藝匯演上更以一幕描述審計家庭甜酸苦辣的話劇《我愛我家》、一支激情奔放讓大家笑得前仰后合的“雷人舞”獨得兩個頭獎?！皥F結(jié)、陽光、和諧”的處室氛圍凝聚了人心，增強了戰(zhàn)斗力。
“堅持信念，迎接挑戰(zhàn)，只向前永不倦?！边@是企業(yè)審計處在集體活動中唱響的口號，因為它道出了他們的共同心聲。企業(yè)審計處這個年輕的團隊，正以堅實的步伐，迎著朝陽，為青春礪劍，為正氣拼搏，為使命奉獻，在審計事業(yè)上不斷續(xù)寫新的篇章。
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