在開展教育實(shí)踐活動中，審計署駐鄭州特派員辦事處立足轉(zhuǎn)變作風(fēng)，針對初步梳理的17條“四風(fēng)”方面的突出問題，分門別類提出具體整改措施，對能夠立即糾正的問題堅決糾正；對難以立即整改的，明確整改要求；對屬于制度和管理方面的問題，要在健全和完善制度上下工夫，著力提升規(guī)范管理水平，確保教育實(shí)踐活動不搞形式、不走過場，取得實(shí)效。
在反對形式主義方面。一是要求機(jī)關(guān)黨委牽頭組織“查找不足、整改提高”專項(xiàng)活動“回頭看”，重點(diǎn)檢查整改方案落實(shí)情況。二是要求各責(zé)任單位認(rèn)真落實(shí)該辦“能力提升年”活動具體計劃，扎實(shí)開展各項(xiàng)活動，促進(jìn)黨員干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提升能力素質(zhì)。三是全面清理規(guī)范2008年以來的各項(xiàng)制度規(guī)定，截至目前已經(jīng)初步梳理出廢、改、立條目123個，“全口徑”的清理工作正在進(jìn)行，部分制度規(guī)定已經(jīng)著手修訂完善。四是改進(jìn)文風(fēng)方面，對2008年以來發(fā)文情況進(jìn)行了全面清理，加大行文必要性的審核，強(qiáng)化無紙化辦公應(yīng)用，精簡文件數(shù)量；從公文起草環(huán)節(jié)抓起，要求各處室加大對審計報告等審計文書的歸納和提煉力度，撰寫行政公文要立足于解決問題或指導(dǎo)工作，力戒大話、空話、套話，壓縮文件篇幅。五是精簡會議方面，嚴(yán)格控制會議數(shù)量，減少全辦性大會，集中時間開短會，提高效率；規(guī)范會議程序，要求相關(guān)部門充分準(zhǔn)備材料，會前提交與會人員，確保在有限的時間集中研究解決問題，提高質(zhì)量。六是修訂年度考核辦法，簡化考核指標(biāo)，調(diào)整考核項(xiàng)目，對評優(yōu)評先項(xiàng)目進(jìn)行合并，充分體現(xiàn)能力和業(yè)績導(dǎo)向。
在反對官僚主義方面。一是辦領(lǐng)導(dǎo)深入審計一線，靠前指揮。做好綜合協(xié)調(diào)和分類指導(dǎo)，把握審計重點(diǎn)，控制工作進(jìn)度，幫助審計組理清工作思路，逐一解決審計工作中遇到的突出問題。二是在每個審計項(xiàng)目的現(xiàn)場審計和審計報告階段，都注重與被審計單位加強(qiáng)溝通，充分交換意見。對今年上半年實(shí)施的審計項(xiàng)目，都要求在被審計單位對審計數(shù)據(jù)、定性依據(jù)以及認(rèn)簽意見進(jìn)行核實(shí)的基礎(chǔ)上，分層次與相關(guān)政府、部門、企業(yè)進(jìn)行充分溝通，聽取其對審計查出問題的意見和建議。三是深入研究審計工作面臨的新問題和新挑戰(zhàn)，完成了辦五年發(fā)展規(guī)劃初稿，明確了今后五年該辦審計業(yè)務(wù)建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、信息化建設(shè)、法制化建設(shè)和機(jī)關(guān)管理的目標(biāo)、任務(wù)和具體措施，為保障和促進(jìn)鄭州辦長遠(yuǎn)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。四是組織各處室對照審計署2012年度特派辦綜合考核結(jié)果，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行梳理，查找存在的差距和不足，分析產(chǎn)生差距的原因，督促各處室制定整改措施。
在反對享樂主義和奢靡之風(fēng)方面。一是以此次教育實(shí)踐活動為契機(jī)，開展深入的思想政治教育，促進(jìn)黨員干部充分認(rèn)識享樂主義和奢靡之風(fēng)對個人、對事業(yè)、對黨群關(guān)系的嚴(yán)重危害性，把握好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關(guān)”，進(jìn)一步加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，弘揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，強(qiáng)化宗旨意識，站穩(wěn)群眾立場。二是以該辦全面清理規(guī)范2008年以來的各項(xiàng)制度規(guī)定為契機(jī)，對財務(wù)管理、后勤管理等相關(guān)制度進(jìn)行集中清理、修訂和完善，用規(guī)范的制度管人、管事、管錢、管物，厲行勤儉節(jié)約，杜絕鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生。
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